Redwood Capital přichází na Vysočinu s nabídkou elektřiny z místních větrných elektráren zdarma

Elektřina z vyrobená z větrných elektráren může být pro místní občany zdarma, pokud strpí na svém katastru větrné elektrárny firmy Redwood Capital (RWC), firma je známá i pod zkratkou názvu Redcap. „Každoroční množství elektřiny zdarma závisí na množství větrných elektráren na katastru obce, kde máme zájem o výstavbu větrných elektráren,“ sdělil manažer firmy Redwood Capital Tomáš Hardt.

Hardt potvrdil zájem firmy Redwood Capital o katastr obce Menhartice asi dvaadvacet kilometrů jihovýchodně od Telče a třináct kilometrů východně od Dačic. V malé obci na nedaleko od Jemnice se bude o záměru firmy hlasovat asi stovka obyvatel v místním referendu. Obyvatele Menhartic čeká otázka v místním referendu: „Souhlasíte s výstavbou větrného parku na katastru obce Menhartice?“

Záměr firmy nachází podporu i u místních politiků. „Jsem aktivní podporovatel odnovitelných zdrojů energie,“ zmínil místostarosta nedaleké Telče Pavel Komín (KDU-ČSL).

K informacím Občasníku se vyjádřil i senátor Miloš Vystrčil (ODS) a Marian Jurečka (KDU-ČSL) při návštěvě Telče na Jihlavsku.

Redwood Capital je český investiční butik, spravující výhradně investice úzkého okruhu dlouhodobých partnerů. Omezený okruh investorů s dlouhodobě konzistentním rizikovým profilem dává skupině Redwood nebývalou volnost ve výběru oborů působnosti, velikosti, stádiu rozvoje i investičním horizontu realizovaných projektů, ale zejména schopnost rychle reagovat na tržní příležitosti.

Redwood Capital je známý například stavbou tepláren na biomasu v Jindřichově Hradci a Kutné Hoře. V roce 2010 Redwood Capital postavil solární elektrárnu o výkonu 5,6 MW u Kutné Hory, kterou dodnes vlastní.

Cílem RWC je pro své investory vytvářet a dále zvyšovat hodnotu portfoliových společností. V některých případech vedou k tomuto cíli zásadní změny strategie, někdy jsou to různě rozsáhlé organizační či procesní změny a jindy jen optimalizace struktury financování nebo zajištění prostředků pro další rozvoj.

V minulosti skupina RWC umisťovala investice do projektů od start-upů, přes private equity investice po restrukturalizace, v širokém spektru oborů od investic do infrastruktury, přes nemovitostní projekty, energetiku či strojírenství až po moderní bio či IT technologie. Přestože se RWC při výběru projektů striktně nedrží žádných „nepřekročitelných“ pravidel, je možné u většiny realizovaných investic vysledovat společné znaky.

Ve většině projektů uplatňuje RWC „hands-on“ přístup a přímo a aktivně se podílí na jejich řízení. Přestože RWC nemá definovaný investiční horizont, reálný exit scénář je nutnou podmínkou k uskutečnění investice. Geograficky se soustředíme na Českou republiku, ale u projektů, kam investičně vstupujeme, hledáme zpravidla nějakou univerzální konkurenční výhodu, případně unikátní tržní situaci.